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Wähle deine Challenge ...

Warum five is academy

Innovation gelingt, wenn Menschen das richtige Mindset, gute Tools und Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit haben.

Wir machen jahrzehntelange Erfahrung in angewandter Innovation zugänglich –
kompakt, praxisnah und direkt umsetzbar.
  • +25 Jahre  in der Produktinnovation und Stage-Gate®-Optimierung.
    Erfahrung aus echten Projekten und Prozessumsetzung in über 100 Unternehmen
  • Klare Methoden, die wirken. Wir machen Komplexität handhabbar – in einfachen, sofort umsetzbaren Schritten.
  • Fokus auf Leadership und Ambiguitätsfitness. Innovation braucht mehr als Prozesse – sie braucht Haltung, Entscheidungskraft und Stabilität.
  • Lernen mit Qualität und Wirkung. Kurze, prägnante Trainings – unterhaltsam, zeiteffizient und sofort spürbar im Ergebnis.

Denken wie Wickie – kritisch, kreativ, umsetzungsstark

Wenn KI Ideen spinnt –
bleibt Denken und Fühlen dein Vorteil.

Erkenne, wo deine kreativen Stärken liegen und fördere diese: im Aufspüren von Wandel, im Stellen der richtigen Fragen, im Erkennen der Top-Ideen, in der Authentizität, in Verantwortung dafür übernehmen. 

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Du sitzt auf einem Ideenportfolio – es fehlen aber jene Ideen, die wirklich etwas bewegen?
Ideen sind genügend da, doch echte Durchbrüche bleiben aus.
Warum? Weil Mut, Perspektive und kritisches Denken oft fehlen
→ Kreatives Denken beginnt heute dort, wo du wieder unterscheiden lernst.

Ideen zu haben oder zu bekommen ist leicht.
Sie richtig zu lesen ist die wahre Kunst.

Lerne, Chancen von Rauschen zu trennen.
Verfeinere dein Denken, verstehe neue Muster –
und finde die Richtung, in die Innovation wirklich gehen sollte. 

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Kluge Köpfe ändern Prozesse. Scharfe Denker ändern Perspektiven. So wirst du jemand, der beides kann.
1. Wähle ein Training (coming soon).
2. Stärke deinen kreativen Muskel.
3. Denke Ideen neu
Die Trainings, die deinen kreativen Muskel zukunftsfähig machen: 

Projekte meistern – schneller, klarer, wirksamer

Mach dein InnoProjekt zum Hebel – statt zum Hamsterrad.

Lerne, wie du Prozess, Rollen und Teamdynamik verbindest und  in Geschwindigkeit, Umsetzungsqualität und Verlässlichkeit verwandelst.

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Du gibst alles, aber der Prozess bremst dich aus?
Meilensteine, die niemand versteht? Rollen, die keiner lebt? Templates, die mehr verwirren als helfen? Das muss nicht sein. Wirklich nicht.

Kein Buzzword-Bingo. Kein Bullshit. Dein Projekt läuft.

Du fühlst dich sicher. Warum? Weil du weißt, wie der Prozess tickt. Weil du deine Rolle und die Dynamik im Team kennst. Weil du dir das richtige Wissen geholt hast.

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Dein Weg zum Projekt-Profi. Ohne dicke Bücher.
1. Wähle ein Training.   
2. Lerne zwei bis drei Stunden.   
3. Rocke deine Projekte und outperforme die der anderen.
Die Trainings, die dich und dein Projekt vorwärts bringen: 

GO/KILL  entscheiden – klarer, mutiger, besser

Triff Entscheidungen, die Innovation wirklich voranbringen.

Lerne, wie du die Innovationsperformance nachhaltig verbesserst, 
mit mutigen, fundierten Entscheidungen - auch Kills

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Du weißt: Zu viele Projekte. Zu wenig Fokus.
Alles gilt als „strategisch wichtig“. Niemand zieht die Reißleine. Also läuft alles weiter – und nichts richtig. Nicht aus Unkenntnis, sondern weil Mut im System keinen Platz hat. -> Zeit, das zu ändern.

Klarheit entsteht im Entscheiden – nicht davor.

Wichtige Innovationen passieren dort, wo Gewissheit fehlt.

Mit der richtigen Entscheidungslogik, Ambiguitätsfitness und Mut zur Klarheit

triffst du Entscheidungen, die tragen – selbst bei Unsicherheit.

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Dein Weg zum Entscheidungs-Profi.
1. Wähle ein Training (coming soon).   
2. Stärke deinen Entscheidungs-Muskel.   
3. Fokussiere, was zählt – und kill, was Kraft frisst.
Die Trainings, die deine Entscheidungskraft stärken: 

MORE TO FOLLOW SHORTLY

Prozesse formen – wirksam, akzeptiert, gelebt

Werde zur Drehscheibe der Innovationsaktivitäten.

Schaffe Strukturen, die andere stark machen – und dich unverzichtbar. Werde zur Informationsquelle #1, wenn es um Innovationen geht - denn du sitzt auf den Ideen- und Projekt-Daten und weißt sie zu interpretieren.

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Du verantwortest den Prozess – aber niemand fühlt sich daran gebunden?
Gatekeeper halten sich nicht an Spielregeln, Teams improvisieren, Entscheidungen verlieren an Qualität. Und wenn’s klemmt, trägst du die Verantwortung – ohne die nötigen Hebel.
→ Das ist kein persönliches Problem – es ist ein Systemthema.

Gute Prozesse leben nicht von Kontrolle,
sondern von Wirkung.

Disziplin entsteht, wenn der Prozess echten Nutzen schafft –

wenn Entscheider sehen, dass er sie entlastet,

und Teams erleben, dass er sie schneller macht.

Gestalte Strukturen, die sich durchsetzen, weil sie Sinn machen.

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So wirst du vom Prozessverwalter zum Systemgestalter
1. Wähle ein Training (coming soon).   
2. Verstehe die Dynamiken und Regelkreise im Prozess.    
3. Gestalte proaktiv die Innovationshebel deines Unternehmens.
Die Trainings, die dich zum Systemgestalter machen: 

COMING SOON

Dein Trainerteam – praxisnah, klar, wirkungsvoll.

Wir lehren nicht Innovation. Wir gestalten sie mit.

Unsere Trainer verbinden jahrzehntelange Praxiserfahrung mit der Fähigkeit, Wissen greifbar zu machen.

Sie kommen aus der realen Innovationsarbeit – nicht aus der PowerPoint‑Theorie.

Peter Fürst

Bringt Ordnung in Chaos und Klarheit in Entscheidungen.

Seit über 25 Jahren begleitet er Unternehmen auf dem Weg zu mehr Innovationsleistung – mit Systemen, die Geschwindigkeit schaffen, ohne Überblick zu verlieren.

Sein Fokus: agile Stage‑Gate®, Governance und die Kunst, Fokus und Mut in Einklang zu bringen.


Gerhild Winnig

ist Expertin für Denk- und Entscheidungskompetenz in unsicheren Zeiten. Seit über 25 Jahren arbeitet sie mit Teams, die feststecken, obwohl sie eigentlich handeln müssten.

Bei ihr gibt es keine Methoden-Show, sondern Klarheit, die Entscheidungen möglich macht und Umsetzung auslöst. Sie zeigt Teams, wie kritisches und kreatives Denken zur Stärke wird. Mutig. Strukturiert. Wirksam.

Autorin von „Denken wie Wickie – kreativ denken, kritisch bleiben.“


Claudia Kramlik

Coach für Führungskräfte und Privatpersonen

Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft im metallverarbeitenden Bereich, Beratung und Training im arbeitsmarktpolitischen Kontext sowie im Social Business, Projektbezogenes Coaching und organisatorische Veränderung in der Neuproduktentwicklung. 

 

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